Отчет по производственной практике менеджера в ООО «Зеленогорские напитки

Отчет по производственной практике менеджера в ООО «Зеленогорские напитки

Введение 3
1 Характеристика организации 5
2 Анализ персонала организации 9
3 Анализ деятельности по развитию персонала организации, анализ деятельности по обеспечению персоналом организации и анализ деятельности по организации корпоративной социальной политики 14
3.1 Анализ деятельности по обеспечению персоналом организации 14
3.2 Анализ деятельности по развитию персонала организации 16
3.3 Анализ деятельности по организации корпоративной социальной политики 18
Заключение 24
Список использованной литературы 26

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что роль управления развитием персонала в конкурентоспособности предприятия в последние годы имеет тенденцию к росту. Этому способствуют рыночные преобразования и усиления глобализационных процессов в экономике России. В условиях рынка, которые быстро меняются, развитие персонала стало необходимым условием успешной работы любой организации.
Главная цель развития персонала - мотивировать самосознание и личный профессиональный рост каждого работника, а также улучшить командную коммуникацию и сотрудничество для эффективного развития продуктов. Для того, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке, руководство компании и персонал, который занимает лидирующие позиции в компании должны обладать умениями и навыками для осуществления планово-экономической, организационно-управленческой, научно-исследовательской, аналитической и учебной деятельности с использованием современных методов и новейших технологий.
...................

3 Анализ деятельности по развитию персонала организации, анализ деятельности по обеспечению персоналом организации и анализ деятельности по организации корпоративной социальной политики

3.1 Разработка критериев отбора персонала

Потребность в кадровом потенциале предприятия осуществляется работниками отдела кадров на основе существующих традиционных методик. Отдел кадров определяет необходимую потребность в торговом персонале, на основании существующих нормативов рассчитывается необходимое количество работников с повременной оплатой труда, а также руководителей, служащих и специалистов. Потребность в кадровом потенциале определяется на основе заявлений руководителей структурных подразделений предприятия.
С целью осуществления кадровой работы по поиску, подбору и отбору необходимых категорий персонала в составе отдела кадров предприятия было создана группа поиска и отбора персонала. Функциями работников группы поиска и отбора персонала являются в ООО «Зеленогорские напитки» являются:
- работа с банком данных, который включает резюме кандидатов, данные работников, которые были уволены ранее;
...................