Совершенствование кадровой стратегии на примере ЗАО 'Лучегорский топливно-энергетический комплекс'

Совершенствование кадровой стратегии на примере ЗАО 'Лучегорский топливно-энергетический комплекс'

ДНЕВНИК ПРАКТИКИ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО РАЗВИТИЯ 5
2.АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 7
3.АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 20
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 33

За время прохождения практики в ЗАО «ZZZ» были проанализированы Устав, Положение, организационная структура, должностные инструкции. На основании этих документов был проведен анализ существующей в ЗАО «ZZZ» системы управления персоналом, определены особенности этой системы в организации. Был разработан ряд рекомендаций по совершенствованию кадровой стратегии, а также разработано Положение об адаптации новых сотрудников ЗАО «ZZZ».