Разработка предложений по улучшению условий труда персонала организации

Разработка предложений по улучшению условий труда персонала организации

ВВЕДЕНИЕ 2
1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ «ПАРИТЕТ-КОНСАЛТ» 4
2 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ЧИСЛЕННОСТИ, СТРУКТУРЫ И ДИНАМИКИ ПЕРСОНАЛА 9
3 ДОКУМЕНТЫ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ 15
4 СИСТЕМА НАЙМА, ОТБОРА, АДАПТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 21
5 МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 23
6 УСЛОВИЯ ТРУДА 31
7 ПРОБЛЕМЫ НОРМАЛИЗАЦИИ УСЛОВИЙ ТРУДА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ ПОСРЕДСТВОМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ
КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРАКТИКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080505 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ

ВВЕДЕНИЕ

В данном отчете по практике необходимо изучить особенности совершенствования предложений по улучшению условий труда персонала организации.
Вообще, для того, чтобы успешно конкурировать в условиях быстро развивающегося рынка, компаниям необходимо постоянно и всесторонне совершенствовать свою деятельность. Важно отметить, что для осуществления производственной деятельности любое предприятие использует ограниченные экономические ресурсы – средства для производства товаров и услуг.
Актуальность темы работы можно определить тем, что любое предприятие, независимо от формы собственности и вида деятельности должно постоянно контролировать состав и состояние своих основных фондов, а также оборотных средств и трудовых ресурсов, обеспечивать их эффективное их использование.
В данном отчете будут рассмотрены теоретические основы изучения трудовых ресурсов предприятия, а также будет проведена экономическая оценка уровня эффективности их использования и условий труда персонала на практическом примере.
Цель данной практики - изучить особенности условий труда персонала на примере компании «Паритет-Консалт».
Таким образом, к основным задачам работы можно отнести следующие:
- изучение теоретических аспектов сущности управления персоналом;
- рассмотрение особенностей использования трудовых ресурсов на примере компании «Паритет-Консалт»;
- изучение характеристики трудовых ресурсов компании;