Содержание отчета:
Отчет по учебной практике + дневник
ООО «Лидер»
Содержание
Введение 4
1 Общая характеристика организации 6
2 Анализ баланса организации 10
3 Анализ ликвидности и платежеспособности организации 15
4 Анализ финансовой устойчивости организации 18
5 Анализ деловой активности организации 20
6 Анализ отчета о финансовых результатах организации 22
7 Рекомендации, направленные на улучшение финансового состояния организации…………………………………………………………………….23
Заключение 30
Список использованных источников 32
Выдержка из отчета:
Введение
Практика проводилась в компании ООО «Лидер», расположенной по адресу: г. Кемерово, пр. Комсомольский 11, пом.336.
Основной вид деятельности - торговля оптовая изделиями, применяемыми в медицинских целях.
Цель работы – закрепление теоретических знаний и умений на практике.
Задачи работы:
- Ознакомиться с бухгалтерской отчетностью организации, поставить цель и определить задачи, осуществить сбор информации, необходимой для проведения анализа, выбрать инструментальные средства для обработки экономических показателей в соответствии с поставленными задачами.
- По результатам проведенного анализа сформулировать развернутые выводы, дать оценку имущественному положению организации, обосновать и сформулировать предложения по оптимизации структуры баланса.
……………………………………………………….
1 Общая характеристика организации
Практика проводилась в компании ООО «Лидер», расположенной по адресу: г. Кемерово, пр. Комсомольский 11, пом.336.
Основной вид деятельности - торговля оптовая изделиями, применяемыми в медицинских целях.
ООО «Лидер» является обществом с ограниченной ответственностью и действует на основании Устава.
Организационная структура относится к линейно-функциональному типу и включает три уровня управления (рис.1). Эта структура сочетает в себе характеристики линейной структуры с единоличным руководством и функциональной структуры, где подразделения выделены в зависимости от направления деятельности и той функции, которую они реализуют. Преимущество данной структуры в том, что четко разграничены функции каждого подразделения, между подразделениями складывается эффективное взаимодействие.
............................................................................................