Содержание отчета:
Отчет по учебной практике в ООО ПФ Промком
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИЗУЧЕНИЕ НОРМАТИВНОЙ И МЕТОДИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЙ РЕГЛАМЕНТ, СОДЕРЖАНИЕ И СПЕЦИФИКУ БУДУЩЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПФ ПРОМКОМ И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА 10
2.1 ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПФ ПРОМКОМ 10
2.2 ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ИНФОРМАЦИОННО - АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА 14
2.3 ВОПРОСЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА 15
2.4 ВОПРОСЫ КОНТРОЛЯ В ОБЛАСТИ МАРКЕТИНГА 18
3. ИЗМЕНЕНИЕ МОДЕЛЕЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ НА РЫНКАХ РФ И США В УСЛОВИЯХ КАРАНТИННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30
Выдержка из отчета:
ВВЕДЕНИЕ
База практики – ООО ПФ Промком, которое занимается изготовлением фланцев для труб (водонапорные, газовые, нефтяные).
Задачи практики:
• закрепление и углубление теоретических знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения;
• ознакомление с регламентом, содержанием и спецификой профессиональной деятельности;
• изучение нормативных документов и методических материалов, регламентирующих профессиональную деятельность;
• формирование профессиональных навыков по следующим направлениям: маркетинговая деятельность и маркетинговая аналитика, корпоративное и организационное развитие и менеджмент изменений;
• овладение навыками решения поставленных профессиональных задач, в том числе нестандартных.
……………………………………………………?
1. ИЗУЧЕНИЕ НОРМАТИВНОЙ И МЕТОДИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЙ РЕГЛАМЕНТ, СОДЕРЖАНИЕ И СПЕЦИФИКУ БУДУЩЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
При организации деятельности службы маркетинга, как и любого функционального подразделения компании, необходимо опираться на определённую нормативную базу, разработанную с учётом специфики деятельности этого подразделения и утверждённую высшим руководством компании. Пакет нормативных документов определяет цели, задачи и функции отдела, подчиненность и взаимоотношения с другими отделами, должностные обязанности, подчинённость и взаимоотношения сотрудников внутри отдела. Среди всего множества нормативных документов можно выделить основные:
1. Штатное расписание. Определяет штат сотрудников, размер и форму оплаты труда, основные функции;
2. Должностные инструкции. Определяют подчинённость, права и обязанности работника и работодателя;
3. Положение об отделе. Определяет назначение отдела, права и обязанности, распределение ответственности, функции отдела;
4. Стандарт по маркетингу. Определяет цели, порядок проведения и необходимый объём работ, методы маркетинговых исследований, необходимых для деятельности данной компании, методы сбора внутренней информации и механизм обмена ею между подразделениями.
……………………………………………………?