Содержание отчета:
Отчет по преддипломной практике в строительной организации
Строительная компания «Силич» – это коммерческая организация, организационно-правовой формой которой, согласно действующему законодательству РФ, является общество с ограниченной ответственностью.
Компания учреждена в 2008 году.
Основные виды деятельности ООО «Силич»:
? строительство тоннелей
? строительство мостов
? выполнение работ по капитальному строительству объектов;
? строительство транспортных развязок;
? осуществление ремонта объектов любой категории сложности «под ключ»;
? осуществление функций субподрядчика.
Условия работы предприятия предполагают четко сформированную организационную структуру, которая определяется требованиями и рекомендациями в области отраслевого законодательства (Рисунок 1).
Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «Строительная компания «Силич»
Свою деятельность предприятие осуществляет на основе учредительных документов: Устава, Свидетельство о постановке на налоговый учет, Свидетельство о внесении Единый реестр предприятий, а также Налогового кодекса, Гражданского кодекса, Трудового кодекса, и ряда отраслевых и локальных нормативно-правовых актов.
Работа компании – это постоянное взаимодействие с факторами внутренней и внешней среды.
К факторам внутренней среды предприятия «Силич» можно отнести:
? общее управление;
? маркетинг;
? организационная культура;
? финансовое управление;
? управление персоналом.
Внешняя среда может разделяться (достаточно условно) на микросреду и макросреду.
Многие исследователи называют их как внешняя среда прямого воздействия внешняя среда косвенного воздействия.
Микросреда – среда прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и другие контактные аудитории.
Макросреда, оказывает влияние на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.
Рассмотрим некоторые факторы внешней среды, относящиеся как фактором прямого воздействия (микросреды), так и к факторам косвенного воздействия (макросреды).
..............................................................
Выдержка из отчета:
Строительная компания «Силич» – это коммерческая организация, организационно-правовой формой которой, согласно действующему законодательству РФ, является общество с ограниченной ответственностью.
Компания учреждена в 2008 году.
Основные виды деятельности ООО «Силич»:
? строительство тоннелей
? строительство мостов
? выполнение работ по капитальному строительству объектов;
? строительство транспортных развязок;
? осуществление ремонта объектов любой категории сложности «под ключ»;
? осуществление функций субподрядчика.
Условия работы предприятия предполагают четко сформированную организационную структуру, которая определяется требованиями и рекомендациями в области отраслевого законодательства (Рисунок 1).
Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «Строительная компания «Силич»
Свою деятельность предприятие осуществляет на основе учредительных документов: Устава, Свидетельство о постановке на налоговый учет, Свидетельство о внесении Единый реестр предприятий, а также Налогового кодекса, Гражданского кодекса, Трудового кодекса, и ряда отраслевых и локальных нормативно-правовых актов.
Работа компании – это постоянное взаимодействие с факторами внутренней и внешней среды.
К факторам внутренней среды предприятия «Силич» можно отнести:
? общее управление;
? маркетинг;
? организационная культура;
? финансовое управление;
? управление персоналом.
Внешняя среда может разделяться (достаточно условно) на микросреду и макросреду.
.................................................