Содержание отчета:
Отчет по практике в ОАО «МОЭСК»
Введение 5
1. Краткая характеристика и организационная структура предприятия 7
2. Анализ внешне и внутренней среды ОАО «МОЭСК» 9
3. Анализ основных показателей деятельности предприятия 14
2.2 Анализ кадрового обеспечения ООО «МОЭСК» 20
Заключение 28
Список использованных источников 30
Выдержка из отчета:
Введение
Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, необходимо разработать и придерживаться стратегии развития предприятия, совершенствования использования его ресурсов и роста эффективности деятельности.
Важная роль в реализации этой задачи отводится организации системы управления на предприятии. С ее помощью вырабатываются стратегия и тактика реализации развития предприятия, внедряются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и системы управления в частности как одной из важнейших ее составляющих.
..........
1. Краткая характеристика и организационная структура предприятия
Открытое акционерное общество «Московская объединенная электросетевая компания» (далее – ОАО «МОЭСК», Общество, Компания) создано в результате выделения из ОАО «Мосэнерго» 01 апреля 2005 года.
ОАО «МОЭСК» – инфраструктурная компания, основными видами деятельности которой являются:
? оказание услуг по передаче и распределению электроэнергии;
? технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом и внутренними документами Общества основными вопросами, отнесенными к компетенции Общего собрания акционеров, являются:
..........