Совершенствование организации труда персонала на примере ЗАО Корпорация ТЕЛЕВИК

Совершенствование организации труда персонала на примере ЗАО Корпорация ТЕЛЕВИК

1. Общая характеристика организации 3
2.Экономический анализ деятельности компании 9
3. Анализ системы управления персоналом 20
4. Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом 28
Список использованных источников 32
Приложение 33
ОТЗЫВ 39

1. Общая характеристика организации

ООО «Корпорация ТЕЛЕВИК» создана в 1991 году для работы на рынке телекоммуникаций в области проектирования, строительства инженерных и телекоммуникационных систем, предоставления услуг связи. Компания предлагает высокотехнологичные технические и проектные решения, позволяющие создавать объекты с мониторингом и управлением инженерными, телекоммуникационными, а также вспомогательными системами. Эти решения позволяют применять энергосберегающие технологии, повысить уровень безопасности объектов, обеспечить эффективный наглядный контроль и управление системами, объединить объекты в интегрированные комплексы, расширить спектр услуг потребителям.
Для решения широкого круга задач по различным направлениям деятельности и эффективного использования............
Недостатки л структуры:
- в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы («текучка») доминирует над стратегическими;
- - малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;
- критерии эффективности...............