Отчет по практике в ООО «Альба» Анализ процессов возникновения деловых конфликтов и управление их разрешением

Отчет по практике в ООО «Альба» Анализ процессов возникновения деловых конфликтов и управление их разрешением

Введение 3
1 Краткая характеристика салона красоты ООО «Альба» 4
2 Анализ персонала организации ООО «Альба» 14
3 Анализ процессов возникновения деловых конфликтов и управление их разрешением 23
Заключение 32
Cписок литературы 33

Целью практики является ознакомление с деятельностью салона красоты, проведение анализа процессов возникновения деловых конфликтов и управление их разрешением.
В ходе практики необходимо решить следующие задачи:
- закрепление практических навыков решения организационно-экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использованию персонала организации...
Все подразделения делятся на осуществляющие непосредственно свою деятельность отделы, ради которой они создаются. Все эти отделы выполнения функции основного производства, управления, обслуживания, сбыта и т. п.
Информационно-техническое обеспечение управления персоналом в салоне красоты «Альба» находится на высоком уровне...
В салоне красоты «Альба», как и в любой другой организации, существуют различные конфликты. И это отнюдь не всегда является негативным показателем деятельности этой организации. С некоторых конфликтов можно почерпнуть что-то положительное, с их помощью можно выявить и исправить недостатки как системы организации в целом, так и различия между отдельными членами коллектива. Причем изменения, вносимые самым решением конфликта, не всегда могут быть направлены именно на улучшение ситуации, они могут просто нормализовать ее или привести к исходному состоянию.