Выдержка из отчета:
Актуальность темы практического исследования заключается в том, что современные экономические условия и финансово-экономические отношения предъявляют серьезные требования к функционированию субъекта хозяйствования в части осуществления реструктуризации компании и разработки и применения финансовой стратегии. Возникающие в процессе хозяйствования сложные и подвижные процессы приводят к созданию новых предпосылок для более четкого, рационального и эффективного планирования и деятельности.
Основной целью преддипломной практики является комплексный анализ финансового состояния ООО ПТК «ИнтерРос» и рассмотрение действующей финансовой стратегии компании, а также перспектив развития.
Задачи преддипломной практики:
рассмотреть организационно-экономическую характеристику компании;
проанализировать финансовое состояние компании за 2011-2012 гг...
Предприятие имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, открывает расчетные и иные счета в любом банке г. Москвы как в рублях, так и в иностранной валюте, имеет круглую печать, штампы со своим наименованием установленного образца и другие необходимые реквизиты, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности с момента регистрации в установленном порядке.
Имущество предприятия сформировано за счет средств уставного капитала и полученных доходов, а также иного имущества, приобретенного по другим основаниям, допускаемым законодательством...
Таким образом, в компании по финансовому планированию находится на неудовлетворительном уровне: не проводится планирование и расчет потребности в персонале, не планируется сумма амортизационных отчислений и потока денежных средств. В основном все финансовые планы носят краткосрочный характер. Стратегическое планирование не применяется.
Анализ сбытовой программы проведем в разрезе основного ассортиментного перечня товаров...
Во-первых, субъекты хозяйствования, сталкиваясь в своей работе с различными проблемами и угрозами, как то: возможность быстрого разорения, ограниченность роста, небольшие рынки, нехватка оборотных средств, высокая конкуренция, нуждаются в эффективном управлении финансами, выверенной финансовой стратегией.
При разработке и реализации финансовой стратегии может возникнуть ряд факторов, способных повлиять на принимаемые решения: особенности структуры капитала; специфичная иерархия рисков; высокие кредитные проценты; отсутствие гарантий; попытки поглотить или распространить влияние над компанией.
Из этого можно сделать вывод о том, что для успешного функционирования любой компании необходима постановка финансового менеджмента, направленная на управление финансами.