*Отчет по преддипломной практике к диплому 'Анализ взаимовлияния функций контроля и мотивации персонала'

*Отчет по преддипломной практике к диплому 'Анализ взаимовлияния функций контроля и мотивации персонала'

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Профиль деятельности, цели и задачи организации 5
1.2. Структурная схема управления предприятием и экономические показатели его деятельности 5
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 20
2.1. Система управления кадровой политикой организации 20
2.2. Рекомендации по совершенствованию управления кадровой политикой организации 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52

ВВЕДЕНИЕ

Мало набрать хороших работников, ими нужно уметь управлять. Управленческая деятельность это целое искусство, ведь руководитель имеет дело не с бездушными машинами, а с людьми. Люди подвержены страстям, наряду с замечательными профессиональными способностями они могут обладать отвратительным характером или вредными привычками. Конечно, лидерские качества и склонность к руководству есть у многих, достойно реализовать эти таланты в организации работы коллектива удается не всем. Руководящая должность подразумевает умение организовать контроль за деятельностью персонала.
..........
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Профиль деятельности, цели и задачи организации

Местонахождение: г. Волгоград, ул. Баррикадная, Д. 10.
Цель ООО «БРИЗ» - расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Вид деятельности: бункеровка, перевозка и хранение нефти, нефтепродукта и диз. топлива.
Организационная структура компании ООО «БРИЗ» представлена на рисунке 1.
Организационная структура ООО «БРИЗ» представляет собой комплекс взаимосвязанных бизнес-процессов обеспечивающих эффективность производственного процесса.
............
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель ООО «БРИЗ» - расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Вид деятельности: организация транспортировки грузов внутренним водным транспортом. ООО «БРИЗ» находится в зоне риска, существует некоторая вероятность банкротства.
Система мотивации персонала, действующая в ООО «БРИЗ» должна быть направлена на формирование привязанности работников к предприятию, на включение внутренних механизмов и системы ценностей, направляющих труд работников на достижение результатов, значимых для предприятия, а значит, и для самих работников, на повышение уровня их материального обеспечения, развития их деловой карьеры.
........