Отчет по преддипломной практике в ОАО «Газпром»

Отчет по преддипломной практике в ОАО «Газпром»

1 Общая характеристика объекта практики 3
2 Анализ финансового состояния ЦОК ОАО «Газпром» 8
2.1 Анализ имущества ЦОК ОАО «Газпром» 8
2.2 Оценка и анализ основных средств 9
2.3 Оценка и анализ оборотных фондов 10
2.4 Анализ эффективности труда персонала 11
2.5 Анализ финансового состояния компании 13
3 Роль социального менеджмента в эффективности управления деятельностью 26
Выводы и рекомендации 29
Список литературы 30
Приложения 32

1 Общая характеристика объекта практики

Центр обучения кадров ОАО «Газпром» был создан на основании решения Совета директоров ОАО «Газпром» от 15.10.2008 года. ЦОК был образован на базе учебно-производственного центра инженерно-технического управления ОАО «Газпром», осуществлявшего организацию обучения ремонтного персонала во внешних учебных Центрах и на фирмах-изготовителях (поставщиках) оборудования.
Миссией ЦОК ОАО «Газпром» заключается в удовлетворении потребностей персонала в непрерывном качественном обучении.
Целями и задачами ЦОК ОАО «Газпром» являются следующие:
- организация и осуществление непрерывного качественного профессионального обучения персонала;
- освоение ремонтниками новой техники и инновационных технологий;
- получение новых знаний и навыков современного производства, профессионального мастерства и умения;
- подготовка вновь принятых рабочих;
- повышение квалификации специалистов;
- переподготовка и обучение вторым профессиям
Стратегическими задачами ЦОК ОАО «Газпром» являются:
- повышение уровня профессиональной подготовки специалистов компании для решения поставленных производственных задач с наивысшей производительностью и требуемой технологической надежностью;
- проверка (аудит) знаний, умений и навыков ремонтного персонала;
- повышение эффективности профессионального обучения, включающего подготовку и повышение квалификации в аудиториях и учебном полигоне Центра с применением дистанционного обучения;