Отчет по производственной практике ЗАО 'СПАР Ритейл'

Отчет по производственной практике ЗАО 'СПАР Ритейл'

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2 ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ МАКРОСРЕДЫ И МИКРОСРЕДЫ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
2.1 Внешняя макросреда 9
2.2 Анализ внешней микросреды ЗАО «СПАР Ритейл» 12
3 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
4 ПОДДЕРЖАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ КАК НАИБОЛЕЕ ОСТРАЯ ПРОБЛЕМА ЗАО «СПАР РИТЕЙЛ» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Интеграция России в мировую экономику предъявляет российским предприятиям, коммерческим банкам и фермерским хозяйствам суровые требования по выживанию в мировой конкурентной среде, победить в которой можно, лишь изучив опыт современного управления системой бизнеса.
Актуальность изучения и внедрения на российских предприятиях основ управленческой деятельности обусловлена, прежде всего, особенностью современного этапа развития экономики нашего общества и влиянием глобального экономического кризиса.
В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Современная экономика требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, использования новейших достижений науки, качественной и эффективной рекламы, техники и технологии, эффективных форм управления и хозяйствования, активизации предпринимательства и преодоления бесхозяйственности.
Таким образом, целью работы является исследование особенностей cистемы управления на примере сети ЗАО «СПАР Ритейл».
Для удовлетворения поставленной цели требуется достижение задач:
- рассмотрение общей характеристики предприятия;
- изучение факторов внешней среды предприятия;
- исследование системы управления предприятия;
- исследование особенностей деятельности товароведа;
- разработка предложений по совершенствованию системы управления;
- оценка эффективности внедрения предложений;