Отчет по учебной практике.Яндекс.Такси

Отчет по учебной практике.Яндекс.Такси

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика и корпоративное управление компании Яндекс 4
2. Организационно-экономическая характеристика Яндекс.Такси 8
3. Маркетинговый анализ Яндекс.Такси 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20

ВВЕДЕНИЕ

Практика является важным структурным элементом системы обучения студентов высших учебных заведений и имеет особое значение для успешной подготовки специалиста. Производственная практика позволяет не только получить новые знания и представления об экономической стороне работы предприятия, но и в первую очередь подтвердить и закрепить уже ранее полученные знания. Итоги прохождения практики выразились в разработке настоящего отчета, в котором представлены основные вопросы функционирования рассматриваемой компании.
……………………………………………………………
1. Общая характеристика и корпоративное управление компании Яндекс

«Яндекс» - крупная международная технологическая компания с российскими корнями. Ведет бизнес как в России, так и еще в 21 стране. Бизнес-модель компании не подразумевает разработку программного обеспечения на заказ или прямую продажу его клиентам - компания делает упор именно на создании и развитии полноценных пользовательских сервисов на основе произведенного компанией программного обеспечения. Многие сервисы компании - это фактически агрегаторы, многие бесплатны для широкого круга клиентов.
«Яндекс» считает началом своей истории 1990 год, когда начинали разрабатываться первые продукты компании в рамках компаний Arcadia и CompTek. В виде отдельного юридического лица компания появилась в 2000 году, а в 2007 появилась головная нидерландская компания Yandex N. V.
В первые годы существования были созданы: поисковый алгоритм, давший также название одноименному поисковому порталу, рекламный движок, прочие сервисы типа почты, карт. В первой половине 2010-х компания начала путь к активному расширению и диверсификации бизнеса - можно сказать, что она вышла в офлайн - стала производить товары и начала заниматься цифровизацией традиционных офлайн-бизнесов.
……………………………………………………..