Отчет по практике ООО «Контрактные»

Отчет по практике ООО «Контрактные»

Содержание
Введение 8
1 Общие сведения об организации 9
2 Оценка финансового состояния предприятия, оценка эффективности деятельности предприятия. 10
3 Управление персоналом 12
4 Информационная система маркетинга 15
5 Управление маркетингом 17
6 Управление сбытовой деятельностью предприятия 19
7 Организация проектной деятельности 21
Заключение 28
Список литературы 29
Приложение 1 31

Введение

Мною была пройдена практика в ООО «Контрактные».
Целями практики являются:
• закрепление и углубление теоретических знаний по менеджменту, логистике и управлению цепями поставок;
• приобретение практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Актуальность исследования обусловлена тем, что важной задачей для современных предприятий является развитие и улучшение инновационной деятельности. Безусловно для выполнения этой задачи необходимо при оценке инвестиционных проектов на рынке инноваций применять маркетинговые исследования. Крайне важно обоснованно подойти к выбору инвестиционного проекта и формированию стратегии развития инновационной деятельности предприятия.
…………………………………………….




1 Общие сведения об организации

Общество с ограниченной ответственностью «Контрактные» создано и функционирует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации и Федерального закона Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО «Контрактные» осуществляет следующие виды деятельности: торговля розничная автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
Основным документом, который регулирует и регламентирует деятельность ООО «Контрактные» является Устав организации. Согласно этому документу организация является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и действует на основании полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования.
На сегодняшний день ООО «Контрактные» является развитой компанией способной обеспечить сбыт продукции и её проникновение во все сегменты рынка.
Руководство компании уделяет большое внимание привлекаемым в штат специалистам, регулярно в компании проводятся мероприятия по повышению квалификации (тематические семинары, тренинги, презентации), командоформированию (teambuilding) и развитию корпоративной культуры.
Организационная структура ООО «Контрактные» определена характером производственных процессов и обеспечивает взаимодействие всех подразделений (приложение 1).
В настоящее время в компании работает 28 человек. Структура управления относится по классификации к линейно-функциональной.
..................................................