Содержание отчета:
Отчет про практике
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 4
1.1. Понятие и сущность организационной культуры 4
1.2. Виды организационных культур 5
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, КОТОРАЯ СЛОЖИЛАСЬ В ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЕ РФ 8
2.1 Характеристика организационной культуры таможенной службы 8
2.2. Диагностика организационной культуры по методике Камерона-Куина 9
2.3. Критерии эффективности деятельности государственного служащего 15
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ 24
3.1. Влияние сложившейся организационной культуры на деятельность таможенной службы РФ 24
3.2. Предложения по совершенствованию организационной культуры таможенной службы 25
3.3. Предложения по совершенствованию эффективности работы госслужащего 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
ПРИЛОЖЕНИЕ А 32
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 33
ПРИЛОЖЕНИЕ В 34
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 37
Выдержка из отчета:
ВВЕДЕНИЕ
Вопросам формирования оптимальной организационной культуры большое внимание уделяется не только в коммерческих предприятиях, но и в государственных структурах, даже таких формализованных как таможенная служба. Роль организационной культуры сложно переоценить, так как она способствует достижению максимальных трудовых результатов сотрудников за счет создания комфортных психологических условий, выбора подходящих для данного коллектива методов мотивации.
Объект исследования: таможенная служба.
Предмет исследования: организационная культура таможенной службы.
Цель исследования: изучение организационной культуры, которая сложилась в таможенной службе РФ.
.....................
1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Понятие и сущность организационной культуры
До сих пор не разработана единая трактовка концепции корпоративной культуры. Различные ученые, давая определение корпоративной культуры, поместили в нее определенный набор наиболее важных элементов, подходящих для понимания культуры в узком или широком смысле слова. [1]
По корпоративной культуре А. В. Карпов означает набор норм, правил, обычаев и традиций, поддерживаемых субъектом корпоративной власти и определяющих общую основу поведения сотрудников. [2]
Особенности корпоративной культуры включают в себя: традиции, лозунги, язык (сленг), обычаи; вклад в передачу культурных ценностей, норм, убеждений и ролевого содержания другим поколениям работников.
Структурные элементы корпоративной культуры-это ценности таможенных органов, его знания, внутренние и внешние отношения и общение, цели, Информационная культура, работа и другие материальные процессы.
Можем остановиться на следующем народном определении корпоративной культуры: это убеждения, нормы поведения, ценности и отношения.
.................