Оптимизация ресурсов предприятия

Оптимизация ресурсов предприятия

Введение

Актуальность темы заключается в том, что логистическая деятельность является важным аспектом деятельности организации, поскольку закупка, как и продажа товаров входит в цепочку товародвижения. Закупки выступают как один из самых важных факторов сохранения и умножения прибыли компании. Именно закупки являются главным источником информации о товаре (о его качестве, количестве, важности для потребителя и пр.). Каждый шаг закупочного процесса – это возможность получения большей прибыли для компании. Это и выбор наилучшего поставщика, получение наилучших цен, правильное количество товара, оптимальный способ транспортировки, минимизация потерь от бракованного товара – словом, все, где компания может снизить затраты на закупаемый товар и за счет этого добиться большей прибыли.
......................

2 Оценка эффективности функционирования элементов логистической системы на уровне предприятия

Товарная структура оборота ООО «Метро Кэш энд Керри» складывается под влиянием четырех основных факторов:
- структуры потребностей (производственных, общественных и личных);
- структуры производства;
- уровня и структуры денежных средств (покупательных фондов и кредита);
- уровня и соотношений цен, а также инфляционного процесса.
Рассчитаем плановый объем поступления товаров в магазине Метро этот показатель составляет:
В 2019 г.
П = 575 360 + 75 250 - 90 000 + 5 000 = 565 610 тыс. руб.
Итак, в 2019 году плановый объем поступления товаров на предприятие в денежном выражении составил 565 610 тыс. руб.
....................