Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
предприятия 5
2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности
предприятия 7
3. Анализ организационной структуры управления предприятия 10
4. Деятельность финансово-экономического отдела предприятия
и участие в работе финансового отдела организации 11
5. Анализ финансовой стратегии предприятия 14
Заключение 17
Список использованных источников 19
Приложения 21

Введение

Прохождение производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) осуществлялось в целях овладения профессиональными компетенциями, нацеленными на овладение приобретаемой специальности.
Целями прохождения производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) явились следующие:
? углубление и закрепление полученных теоретических и практических знаний, приобретение профессиональных навыков работы по профилю специальности;
? формирование общепрофессиональных и профессиональных компетенций, способность собрать и проанализировать исходные данные, рассчитать экономические и социально-экономические показатели, анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятия;
................
4. Деятельность финансово-экономического отдела предприятия и участие в работе финансового отдела организации

Системой управления денежным оборотом и финансовыми, взаиморасчетными операциями, занимаются сотрудники отдела финансов предприятия ООО «БэстФри», в обязанности которых входит регулирование, управление денежным оборотом и управление финансами.
В состав финансовой службы входят финансовые сотрудники (финансовые аналитики и экономисты).
Основными обязанностями финансового аналитика являются следующие:
? повышение эффективности, прозрачности и качества управления бизнес-процессами, повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия;
? проведение оптимизации затрат на ведение хозяйственной деятельности, организация эффективных и оптимальных цен на оказываемые услуги клиентам предприятия;
? обеспечение рентабельности и финансовых результатов деятельности предприятия;
? составление и утверждение плановых расходов и затрат на предстоящий год, на основе плана по объему оказываемых услуг;
? ведение взаиморасчетов с заказчиками предприятия.
.........................