Преддипломная практика в АО «Почта России»

Преддипломная практика в АО «Почта России»

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Краткая характеристика АО «Почта России» 6
2. Организационная структура АО «Почта России» 7
3. Анализ финансово-экономического состояния компании 11
4. Оценка организации и управления АО «Почта России» 18
5. Предложения по совершенствованию управления АО «Почта России» 27
6. Приобретенные знания, умения и навыки работы 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 36

ВВЕДЕНИЕ
Логистическая сфера является отраслью материального производства, которая осуществляет перевозки посылок, грузов. В общественном производстве логистическую сферу можно отнести к сфере предоставления материальных услуг.
Одной из ключевых составляющих организации и управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания организации и управления. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы деятельности организации, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации в окружающей среде, приводящие организацию к ее целям.
.......................

1. Краткая характеристика АО «Почта России»
Почта России является сложным отечественным предприятием, который представляет собой представителя определенной сферы, системообразующее предприятие, при помощи которого государством реализуется политика в сфере обеспечения единства в сфере информации и экономики.
Для АО «Почта России» определены как показатели, позволяющие оценить эффективность коммерческой деятельности (показатели экономической эффективности деятельности: выручка; чистая (нераспределенная) прибыль; чистые активы и часть прибыли, подлежащей перечислению в федеральный бюджет), так и показатели выполнения государственных функций и задач (дополнительные показатели деятельности, в том числе объем производства в натуральном выражении (количество постов охраны); численность работающих и их среднемесячная заработная плата; затраты на соцобеспечение, здравоохранение и реализацию экологических программ). Формирование указанных показателей и соотношение их значимости с точки зрения оценки эффективности деятельности осуществляются индивидуально для каждого предприятия.
.........................