Содержание отчета:
Проектирование ЭИС кадрового учета и планирования фонда оплаты труда торгового предприятия ООО 'Амека'
Введение 4
1 Обобщенная характеристика предметной области 5
1.1 Характеристика деятельности ООО «Амека» 5
1.2 Описание экономической области функционирования объекта исследования 8
1.3 Характеристика предмета исследования 14
1.4 Существующая технология выполнения выбранной функции управления 16
2 Описание экономической сущности исследуемых задач 26
3 Постановка задачи на разработку ЭИС 28
4 Анализ существующих разработок 31
Заключение 40
Список использованных источников 41
Выдержка из отчета:
Компания «Амека» занимается оптовой продажей отделочных материалов на региональные рынки. «Амека» была основана 14 февраля 2005 года. Изначально это был небольшой офис около 80 кв.м с небольшим складом, а по численности компания насчитывала всего 15 человек. Одним из первых партнёров стали ПГ Союз, Люмсвет. Уже спустя 8 месяцев «Амека» была вынуждена переехать в г.Щёлково, т.к склад уже не справлялся с объёмами продаж.
Компания в 2007 году получает официальное дилерство ПГ Союз. Идёт активное расширение ассортимента. Вводятся такие группы, как межкомнатные ламинированные двери, панели МДФ Kronostar. В результате роста ассортимента растёт количество партнёров компании. Всё больше охватываются регионы России.
В 2008 году принимаются решения о вводе в ассортимент стратегической товарной группы «ламинированный паркет Hessen Floor». А в начале 2009 года компания вводит в ассортимент плинтус пластиковый с кабель-каналом. Конец 2008 и начало 2009 года ознаменовались финансовым кризисом, но он не слишком сильно отразился на темпах роста компании.
Такой стремительный рост компании «Амека» связан со следующими качествами, которые выделяют ее среди конкурентов:
1. Достойные цены и скидки в зависимости от объема закупки.
Работая напрямую с производителями, компания имеет возможность предоставлять своим партнерам конкурентоспособные цены. Приобретая необходимый ассортимент в компании «Амека», контрагент не только сокращает транспортные издержки, как временные, так и материальные, беря максимальный ассортимент в одном месте, но и, благодаря бонусной системе, получает скидки в зависимости от объема закупки.
...........................