Содержание отчета:
ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ - Проект мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала
Введение 2
1. Теоретические основы стимулирования персонала 4
2. Анализ стимулирования персонала в ЗАО «ИРП» 21
2.1. Общая характеристика ЗАО «ИРП» 21
2.2. Анализ организации управления ЗАО «ИРП» 28
2.3. Проект мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ЗАО «ИРП» 45
Заключение 50
Список использованной литературы 52
Выдержка из отчета:
Введение
В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация. Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль...................
1. Теоретические основы стимулирования персонала
Стимулирование персонала – это процесс удовлетворения потребностей и ожиданий работников в работе, которую они выбрали. Этот процесс осуществляется, когда цели работников совпадают с целями предприятия, где они трудятся [28, c. 25].
Сущность стимулирования персонала состоит именно в том, чтобы персонал предприятия эффективно выполнял работу, руководствуясь каждый своими правами и обязанностями, в соответствии с решениями руководящего состава предприятия. Если руководство умеет планировать и координировать работу коллектива и организации в целом, то его решения всегда будут направлены на максимальную реализацию потенциальных возможностей работников. Задача мотивационного процесса...................