Преддипломная практика на примере Магазин 'Мото Экстрим'

Преддипломная практика на примере Магазин 'Мото Экстрим'

Введение 4
1. Организационно-правовая форма, форма собственности и история создания, размеры предприятия ( микро предприятие, малое, среднее, крупное) 6
2. Вид деятельности, товарная специализация 11
3. Стратегия предприятия на рынке, занимаемая ниша, основные конкуренты на рынке, доля на соответствующем рынке товаров и услуг, товарная (ассортиментная) политика торговой организации 12
4. Динамика основных экономических показателей: товарооборот, показатели по труду и заработной плате, издержки обращения, прибыль и рентабельность за два- три года, показатели ликвидности 15
5. Оценка кадрового потенциала, оплата и стимулирование труда предприятий торговли 25
Заключение 34
Приложения 35

Целью преддипломной практики является приобретение профессиональных навыков в управлении предприятием отрасли через участие студента как специалиста в практической работе на рабочем месте по профилю специальности и сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы. В результате прохождения практики у студентов, как будущих руководителей, должно сформироваться комплексное представление о функционировании организаций в реальных экономических условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи...
В магазине «Мото-Экстрим» работают профессиональные продавцы-консультанты, которые обязательно помогут вам в любом вопросе. Все товары можно приобрести в кредит на выгодных условиях, также здесь же можно застраховать купленную технику по программе ОСАГО. При магазине работает сервисный центр, в котором специалисты выполнят обслуживание и ремонт техники...
Анализируя персонал по численному составу, необходимо установить общее количество и состав работающих и сопоставить его с потребностями предприятия. Анализ структуры персонала может проводиться по следующим параметрам: по стажу, полу, возрасту, образованию, категориям персонала и так далее...