Содержание отчета:
Отчет по праткике по теме: Анализ технологий управления персоналом'
ВВЕДЕНИЕ 3
Раздел I. Основные положения организационно-управленческой деятельности на предприятии 5
1.1.Характеристика компании 5
1.2.Анализ кадрового состава «MOSCOW BUSINESS SCHOOL» 6
Раздел II. Технологии организационно-управленческой деятельности 9
2.1.Анализ документооборота на предприятии 9
2.2.Информационное обеспечение 10
2.3.Технология кадровой работы на предприятии 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Выдержка из отчета:
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
«MOSCOW BUSINESS SCHOOL» развивает сеть наших физических представительств в мире, чтобы на местах отслеживать актуальную информацию и новые тенденции во всех сферах бизнеса и образования в регионах России и деловых столицах мира. Непрерывно изучая все поступающие данные, мы совершенствуем и обновляем как свои учебные программы, так и образовательные услуги, всегда поддерживая их на самом современном уровне.
Основными структурными подразделениями являются службы, отделы. Подразделение в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, нормативно-техническими актами, приказами и указаниями совета директоров, настоящим стандартом, стандартом-положением о конкретном подразделении, инструкциями, положениями и другими нормативными документами организации.
Филиалы«MOSCOW BUSINESS SCHOOL» работают в городах всех крупнейших регионов России, в странах СНГ, а также в Великобритании, Чехии, Германии и США.
Анализ практики управления персоналом «MOSCOW BUSINESS SCHOOL» показал, что существует ряд проблем в системе управления персонала, которые требуют устранения. К числу основных недостатков системы управления персоналом следует отнести:
Отсутствие эффективной системы отбора и найма персонала.
Отсутствие работы с кадровым резервом.