*Проект мероприятий по оптимизации затрат на персонал предприятия

*Проект мероприятий по оптимизации затрат на персонал предприятия

Содержание
Введение 4
1 Теоретическая часть 5
1.1 Роль персонала в деятельности предприятия 5
1.2 Управление персоналом предприятия 11
1.3 Формирование затрат на управление персоналом предприятия 17
2 Аналитическая часть 24
2.1 Общая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ организации управления предприятием 26
2.3 Анализ кадрового менеджмента в ООО «Ремкомплекс» 32
2.3.1 Анализ структуры персонала ООО «Ремкомплекс» 32
2.3.2 Анализ затрат на отбор, подбор и наем персонала ООО «Ремкомплекс» 35
2.3.3 Анализ организации 39
2.3.4 обучения персонала в ООО «Ремкомплекс» 39
2.3.5 Анализ стимулирования труда персонал ООО «Ремкомплекс» 44
2.3.6 Анализ движения работников на предприятии 48
2.3.7 Анализ фонда рабочего времени ООО «Ремкомплекс» 49
2.3.8 Анализ производительности труда 51
Заключение 53
Список использованной литературы 55

Введение

С ________________ 2013 года по ______________ 2013 года мною была пройдена преддипломная практика в ООО «Ремкомплекс».
Целью прохождения практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия с процессом управления стимулирования труда, а также закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- дать общую характеристику предприятия ООО «Ремкомплекс»;
.........
1 Теоретическая часть

1.1 Роль персонала в деятельности предприятия

Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой
деятельности. Поэтому управление персоналом предприятия становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников как базовой составляющей процветания организации. От того, насколько грамотно осуществляется управление персоналом, обеспечивается реализация его потенциала, разрешается целый спектр проблем адаптации индивидов к внешним условиям, и зависит успешность работы предприятия. Это наиболее мощный резерв экономического роста.
........
Заключение

Предприятие ООО Ремкомплекс включает в себя достаточно большое количество элементов производства (рабочих и специалистов, оборудования, материалов, деталей и конструкций), а так же множество связей труда и различий в условиях труда.
на предприятии ООО «Ремкомплекс» в 2012 году по сравнению с предыдущим 2011 годом произошло увеличение выручки от реализации на 5357 тыс.руб или на 9,95 %, что в свою очередь свидетельствует о расширении деятельности данного предприятия.
..........