*Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях На примере фирмы ооо 'Барос'

*Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях На примере фирмы ооо 'Барос'

Содержание
Введение 3
1. Общие сведения о предприятии 4
2. Технико-экономические показатели деятельности предприятия 6
3. Организационно-управленческие характеристики предприятия 15
4. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях 19
Заключение 25
Список литературы 27
Приложения 28

Введение

Цель преддипломной практики – закрепление и углубление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы по специальности, а также сбор фактического материала для ВКР в области стратегии и тактики предприятия (организации).
Задачи преддипломной практики:
1. Исследование общей характеристики предприятия и сферы его деятельности.
........
1. Общие сведения о предприятии
Миссией ООО «БАРОС» является:
• содействие развитию рынка товаров и услуг в России;
• продажа товаров высокого качества;
• обслуживание покупателей на высоком профессиональном уровне, с учётом их потребностей и ожиданий;
• предоставление возможности самореализации сотрудников, за счёт делегирования полномочий и поощрения их творческих инициатив.
Стратегия ООО «БАРОС» заключается в следующем:
• анализировать ситуацию на рынке потребителей и технологий, развивать практику продаж, инициировать разработку и коммерциализацию новых товаров и услуг;
..........
Заключение

На основании анализа, проведенного во время прохождения преддипломной практики, можно сделать следующие основные выводы.
Предприятие имеет достаточно низкую доходность своей производственной деятельности.
Практически все показатели рентабельности предприятия находятся на низком уровне, что говорит о неустойчивом финансовом положении ООО «Барос».
........