*Отчет по практике

*Отчет по практике

Содержание

1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 4
2 Внешняя среда деятельности предприятия 6
3 Механизм хозяйствования предприятия 8
3.1 Организационно-правовая форма хозяйствования предприятия. Система управления 8
3.2 Система планирования деятельности предприятия и ценообразование 10
4 Экономическая работа на предприятии, ее информационное обеспечение 12
4.1 Сбор и обработка социально-экономической информации 12
4.2 Ведение отчетности на предприятии 15
4.3 Участие экономической службы в принятии управленческих решений 17
5 Ресурсы предприятия: эффективность использования; оценка ресурсного потенциала 19
5.1 Основные фонды предприятия: анализ обеспеченности, оценка эффективности использования 20
5.2 Оборотные средства предприятия: анализ обеспеченности, оценка эффективности использования 23
5.3 Трудовые ресурсы, занятые на предприятии: анализ обеспеченности, оценка эффективности использования 24
6 Оплата и стимулирование труда работников на предприятии 27
7 Показатели объема деятельности предприятия, их анализ 30
8 Расходы предприятия 32
9 Финансовые результаты деятельности предприятия 34
10 Финансовое состояние предприятия 36
11 Конкурентоспособность предприятия 39
12 Стратегия развития предприятия 41
13 Планирование экономических показателей деятельности предприятия 42
14 Экономическое обоснование управленческих решений по развитию и совершенствованию деятельности предприятия 44
Заключение 47
Список использованных источников 48
Приложения 49

1 Краткая организационно-экономическая
характеристика предприятия


Открытое акционерное общество «Диалог-Конверсия» - крупнейший российский производитель наград, призовой, сувенирной и представительской продукции с символикой заказчика. Имеет офисы и фирменные магазины в Москве, представительство в Санкт-Петербурге, сеть дилеров в России и странах ближнего зарубежья.
ООО«Диалог-Конверсия» основано в 1992 году. С 1994-го года общество является членом международной Ассоциации Наград и Знаков отличия (ARA).
.........
2 Внешняя среда деятельности предприятия

Государственная политика в сфере предпринимательства.
За десять последних лет малый бизнес в России вырос на 37%. Сфера предпринимательства сосредоточена в основном в сфере услуг, общественного питания, его малая часть сосредоточена в строительном, производственном секторе.
Государственная политика в сфере предпринимательства направлена на повышение ее эффективности, для этого разрабатываются различные государственные программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, соответствующие законодательные акты, федеральные законы.
.........
Заключение


В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
В отчете была проанализирована деятельность ООО «Диалог-Конверсия».
В данной организации были выявлены характерные для нее сильные и слабые стороны, выявлены недостатки в некоторых областях деятельности и высказаны предложения по их устранению.
Анализ экономических показателей показал, что ООО «Диалог-Конверсия» обладает потенциалом для динамичного развития и улучшения коммерческой деятельности в сфере формирования ассортимента.
.........