Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 45
Год сдачи: 12.12.2012
Раздел: Экономические | Менеджмент, управление персоналом
Содержание отчета:
*Отчет по преддипломной практике и дневник прохождения преддипломной практики
Оглавление
Введение 3
1. Организационная характеристика деятельности ООО «Инком-Недвижимость» 4
2. Исследование социально-психологического климата и поведения персонала ООО «Инком-Недвижимость» в конфликтных ситуациях 17
3. Анализ результатов исследования. Проблемы в управлении конфликтами в ООО «Инком-Недвижимость» 26
Заключение 32
Список нормативно-правовых актов и литературы 34
Приложение 35
Выдержка из отчета:
Введение
Объект практики - Корпорации «ИНКОМ- Недвижимость» (Семеновское подразделение).
Компания «ИНКОМ» работает в сфере риэлтерских и девелоперских услуг.
Цель практики – расширение теоретических знаний по курсу менеджмента, формирование практических навыков работы в трудовом коллективе.
В процессе практики была сделана общая характеристика организации, проведен анализ внешней и внутренней среды, рассмотрены основные технико-экономические показатели Корпорации, предложены рекомендации по повышению эффективности работы организации в сфере управления конфликтами.
.........
1. Организационная характеристика деятельности ООО «Инком-Недвижимость»
Корпорации «ИНКОМ-Недвижимость» (сокращенно «ИНКОМ») - крупнейшая риэлтерская компания столичного рынка. Корпорация работает с 1991 года, когда были основаны агентства недвижимости «ИНКОМ» и МЦБН, быстро вошедшие в число лидеров риэлтерского рынка Московского региона. В 2001 году паритетное объединение двух компаний привело к созданию крупнейшего игрока отечественного рынка недвижимости — Корпорации «Инком-Недвижимость» (Корпорации «ИНКОМ»).
...........
Заключение
Объектом исследования в отчете являлся коллектив Семеновского подразделения «ИНКОМ-Недвижимость»: социально-психологический климат и управление конфликтами.
В результатов экспериментальных исследования коллектива Семеновского подразделения были сделаны следующие выводы:
Большая часть сотрудников Семеновского Подразделения предпочитает использовать в конфликте тактику избегания, так же часто используются тактики компромисса и приспособления.
............
Скачать демоверсию
Похожие отчеты: