Отчет по преддипломной практике в строительной компании ООО «Красота под ногами»

Отчет по преддипломной практике в строительной компании ООО «Красота под ногами»

Содержание
Введение 3
1. Положение торговой организации на рынке 4
2. Органы государственного и местного самоуправления в регулировании торгового обслуживания населения 8
3. Организация и управление розничной торговой организацией 11
3.1. ООО «Красота под ногами»: организация и управление деятельностью 11
3.2. Товарная политика ООО «Красота под ногами» 28
3.3. Управление товарными запасами в розничной торговой организации 35
3.4. Оценка эффективности системы товароснабжения в розничной торговой организации 39
3.5. Управление продажами в розничных организациях 42
3.6. Управление торгово-технологическим процессом ООО «Красота под ногами» 45
3.7. Формы и методы активизации продвижения товаров в розничной торговой организации 50
3.8. Коммуникационная политика ООО «Красота под ногами» 50
Заключение 55
Список литературы 57

Введение

С 14 сентября 2012 года по 9 ноября 2012 года мною была пройдена практика в ООО «Красота под ногами».
Целью преддипломной практики является апробация знаний по циклам специальных дисциплин и дисциплин специализации, приобретение профессиональных навыков управления торговой организацией и отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах конкретной торговой организации, а также формирование комплексного понятия о функционировании и развитии торговых организаций в специфических экономических условиях РФ.
.........
1. Положение торговой организации на рынке

Стройиндустрия Волгоградской области переживает непростые времена. Кризис финансирования стал непреодолимым препятствием на пути реализации многих перспективных проектов, в том числе уже находящихся на стадии строительства. Перманентное и зачастую ничем не мотивированное повышение цен на рынке стройматериалов, который в предкризисные годы рос подобно мыльному пузырю, только усугубляет ситуацию. ..........
Заключение

Рыночная экономика предъявляет к квалификации менеджеров высокие требования. Важнейшим фактором успеха становится подготовка руководителей нового типа: высокопрофессиональных компетентных в широком круге экономических и социальных вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности.
............