Отчет о прохождении преддипломной практики студента 5 курса экономического факультета в ООО'АтлантисА' в должности помощника менеджера организации

Отчет о прохождении преддипломной практики студента 5 курса экономического факультета в ООО'АтлантисА' в должности помощника менеджера организации

Оглавление
Введение 3
1.Характеристика предприятия 4
1.1 Сведения о предприятии 4
1.2 Динамика основных технико – экономических показателей 5
2. Анализ внешней среды организации 11
2.1 Видение и миссия ООО «АтлантисА». Pest-анализ 11
2.2 Анализ отрасли. Модель 5 сил Портера 12
2.3 Позиционирование предприятия 16
3. Анализ эффективности системы управления 21
3.1 Управленческий анализ. SWOT - анализ. Финансовый анализ 21
3.2 Анализ управления персоналом 23
3.3 Управление маркетингом 26
Заключение 30
Список использованной литературы 33
Приложения 35
Дневник практики 35
Должностная инструкция менеджера по продажам 39

Введение

Рынок бильярдного оборудования в России является сравнительно новой отраслью. Ранее он входил в состав рынка производства мебели, сейчас это уже отдельный сегмент со своими специфическими особенностями. Необходимо отметить, что за 20 лет существования рынка по производству бильярдного оборудования сформировалась картина конкуренции, факторов развития предприятий, ключевых характеристик по привлечению клиентов.
...........
1.Характеристика предприятия
1.1 Сведения о предприятии

ООО «АТЛАНТИС-А» существует с 1991 года и является российским представителем компании «Sivissidis bros S.A.» − известного европейского производителя бильярдного оборудования, основанного еще в 1928 году.
Компания занимается продажей и арендой готовых бильярдных столов и оборудования, их гарантийным и постгарантийным обслуживанием, а также обслуживанием столов других фирм. Фирма работает со столами любого типа: для пула и русской пирамиды, снукера и карамболя.
..........
Заключение

Определено, что предприятие ООО «АтлантисА» функционирует и развивается в соответствии с поставленными целями. Его миссией является удовлетворение потребностей населения и организаций различных форм собственности и видов деятельности в бильярдной продукции. Результативной целью выступает выпуск бильярдной продукции, соответствующей требованиям заказчика по качеству, стоимости и срокам производства. ..........