Производственная практика по управлению персоналом

Производственная практика по управлению персоналом

Содержание
Введение………………………………………………….9
1. Общая характеристика объекта исследования……………………..….……11
1.1 Основные виды деятельности, осуществляемые организацией, ее миссия и стратегические цели развития, внешняя и внутренняя среда функционирования, организационная структура управления………………..12
2. Ознакомление с состоянием делопроизводства в кадровой службе организации………………………………………………………………………17
3. Характеристика трудовых ресурсов предприятия………………………….19
3.1 Организация работы и процедуры отбора и набора персонала…………..19
3.2 Повышение квалификации сотрудников ЗАО «АРИАЛ»…………..…….22
4. Конфликты в ЗАО «АРИАЛ»…………………………………………...……24
5. Анализ качественного и количественного состава персонала ЗАО «АРИАЛ» и динамика его развития……………………………………….…..25
5.1 Количественный анализ персонала………………………………………...25
5.2 Качественный анализ персонала………………………………………..…..27
6. Особенности мотивации труда в ЗАО «АРИАЛ»…………………………..30
6.1 Основные положения схемы построения материальной мотивации…….30
6.2 Основные положения схемы построения нематериальной мотивации….34
7. Условия труда персонала организации и их соответствие принятым нормам и правилам……………………………………………………………….……….36
8. Оценка основных характеристик организационной культуры управления в организации………………………………………………………………………39
Заключение…………………………………….42
Список использованной литературы………………………………………...…43
Приложение…………………………………………………44

Введение
Производственная практика может предоставить студенту следующие возможности:
- получение дополнительной информации о рынке востребованных компетенций и рынке профессий, получение понимания о том, в какого типа организации вы бы хотели работать (государственной, коммерческой, некоммерческой, организации с иерархическим типом управления, типом управления, основанном на партнерстве сотрудников, типом управления, основанном на достижении определенных результатов по проектам и т.д.),
........
1. Общая характеристика объекта исследования
ЗАО «АРИАЛ» - закрытое акционерное общество, созданное в 2003 году в результате слияния капиталов Ирландской Государственной компанией Aer Rianta International с лидирующей российской компанией по производству и продаже национальной сувенирной продукции «Арт-Альянс».
...........
Заключение
В ходе прохождения производственной практике мною были изучены основы управления персоналом на предприятии ЗАО «АРИАЛ». Менеджмент предприятия отличается достаточно высоким уровнем организации. Все кадровые процессы четко регламентированы, практически все процедуры закреплены в положениях, инструкциях, правилах и т.п. ..........