Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации на примере ЗАО 'Инжпетрострой'

Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации на примере ЗАО 'Инжпетрострой'

Введение 3
Основная часть 4
1. Производство и реализация продукции 4
2. Финансовые результаты деятельности предприятия 15
Список использованной литературы 28
Приложения 30

Введение

Цель практики - закрепление теорети¬ческих и практических знаний при проведении анализа текущего состояния организации.
Задачи практики:
1) Ознакомиться с организацией для получения системного пред-ставления о производственно-хозяйственной деятельности организа¬ции, их социально-экономической эффективности и конечных финан¬совых результатах деятельности предприятия, складывающихся под воздействием объективных и субъективных внешних и внутренних факторов.
2) Описать содержание стратегического планирования, формиро-вания балансов производства и потребления важнейших видов про¬дукции, внедрения программ социально-экономического развития в организации (регионе).
Основная часть
1. Производство и реализация продукции

ЗАО «Инжпетрострой» было основано в 1998 г. по инициативе Санкт-Петербургского Союза строителей с целью создания инициативных консорциумов, консолидации сил строительных компаний-учредителей для осуществления крупномасштабного строительства. Учредителями компании стали 40 крупнейших строительных организаций Санкт-Петербурга.
Организационная структура управления ЗАО «Инжпетрострой» представлена на рис.1.