Отчет по производственной практике в ООО «Скан-Юго-Восток».

Отчет по производственной практике в ООО «Скан-Юго-Восток».

Основные данные о работе 1
Содержание 2
Введение 3
Основная часть 5
1глава Общая характеристика предприятия 5
1.1. Организационная структура управления предприятием 5
1.2. Организация труда, материальным и моральным поощрением персонала на предприятии 6
1.3. Основные направления развития предприятия 8
1.4. Основные производственные и функциональные подразделения предприятия 8
2 глава Организация управления на предприятии 10
2.1. Планирование и управление запасами на предприятии 10
2.2. Повышение квалификации и переобучение персонала на предприятии 12
2.3. Положение предприятия на рынке производимой продукции 13
2.4. Процессы разработки управленческих решений предприятия 14
2.5. Системы и службы управления персоналом на предприятии 15
2.6. Система управления затратами на предприятии 16
2.7. Система управления взаимодействием предприятия с внешней средой 17
2.8. Управление маркетинговой службой на предприятии 19
2.9. Управление процессом производства 21
2.10. Управление сбытом продукции на предприятии 21
2.11. Управление службой охраны труда на предприятии 23
2.12. Управление социальной политикой предприятия 23
Заключение 26
Глоссарий 28
Список использованных источников 29

Введение

Производственно – профессиональная практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время прохождения производственно-профессиональной практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности (специализации) и присваиваемой квалификации.
Целью производственно-профессиональной практики является ознакомление с организацией финансово-хозяйственной деятельности конкретного предприятия, управления предприятием, получение соответствующих умений и навыков.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить организационную структуру управления предприятием, организацией, учреждением;
- ознакомиться с организацией труда, материальным и моральным поощрением персонала на предприятии;
- ознакомиться с основными направлениями развития предприятия, организации;