Содержание отчета:
Отчет по преддипломной практике
тема: Мотивация труда на предприятии на примере ООО 'Фирма стелс'
Введение 3
1. Общая характеристика деятельности ООО «Фирма Стелс» 5
2. Основные показатели деятельности ООО «Фирма Стелс» 11
3. Анализ системы управления персоналом ООО «Фирма Стелс» 13
4. Анализ мотивации труда на ООО «Фирма «Стелс» 20
5. Анализ рабочего места и работы, проведенной в ходе практике 26
Заключение 27
Список литературы 29
Приложения 30
Дневник практики 34
Выдержка из отчета:
Введение
В условиях рыночной экономики на смену административным методам управления персоналом приходят формы работы с кадрами, которые основаны на том, что работник должен быть заинтересован в результативности своего труда, как в количественном, так и в качественном аспекте. Усиливается значение интересов, мотивов и стимулов.
На большинстве российских предприятий заработная плата является фиксированной, премии выдаются обычно по знаменательным датам. Это приводит к тому, что работники, как правило, не заинтересованы в результатах своего труда, работают в зависимости от своего темперамента, что не создает возможности работникам получать удовлетворение от своей трудовой деятельности.
С другой стороны в настоящее время происходит смещение сферы конкуренции в область управления персоналом. Между тем существует значительный разрыв между потенциалом сотрудников и степенью его использования большинством организаций. Можно выделить ряд причин такого несоответствия: управление персоналом рассматривается как некая вспомогательная функция,¬ слабо связанная с деятельностью организации; сотрудники отделов управления персоналом не знакомы со стратегией организации и, как следствие, не могут создать систему управления людьми, обеспечивающую реализацию этой стратегии; существующие методы управления персоналом отстают от задач, стоящих перед организацией, мешают развитию сотрудников и ограничивают их вклад в достижение организационных целей.