Содержание отчета:
Отчет по производственной практике экономиста на ООО «БРИГОС»
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 5
2. Предприятие как открытая система 6
3. Организационная структура управления предприятием 8
4. Маркетинговая деятельность предприятия 9
5. Учетная политика предприятия 10
6. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия 11
7. Кадровый менеджмент 12
8. Управление основным производством 20
9. Управление качеством продукции, работ, услуг 21
10. Управление инфраструктурой предприятия 22
Заключение 25
Список литературы 27
Приложения 28
Приложение №1 28
Приложение №2 31
Приложение №3 32
Выдержка из отчета:
Введение
Реформирование экономической системы в России предъявляет серьёзные требования к профессионализму работников в области экономики и финансов. Полученные теоретические знания необходимо преобразовать в реальные практические навыки для успешной работы в финансовых отделах предприятий, учреждений, компаний, овладеть методами и приемами анализа, регулирования, планирования и другими вопросами, связанными с их деятельностью. Именно в процессе прохождения практики открывается возможность расширить набор профессиональных функций. Исходя из выше сказанного, актуальность, проводимого практического исследования, очевидна.
В процессе прохождения практики на ООО «БРИГОС» нами были исследованы все стороны управления на предприятии, проанализировано его финансовое состояние, выявлены негативные и позитивные тенденции в управлении предприятия, а также даны практические рекомендации относительно совершенствования управления предприятием.
Объектом исследования является ООО «БРИГОС». Предметом – финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Цель прохождения практики – знакомство с деятельностью предприятия, общая оценка его финансово-экономического состояния. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить общую характеристику предприятия;
• раскрыть сущность производственно-хозяйственной деятельности;
• рассмотреть основные технико-экономические и производственные показатели;
...........................................
При анализе деятельности ООО «БРИГОС» разработаны следующие рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия:
Для совершенствования механизмов мотивации персонала ООО «БРИГОС» предлагается внедрить систему сбалансированных показателей для руководителей предприятия, на основе, которой будет мотивирован управленческий персонал ООО «БРИГОС». На основе индивидуальных КПР управленческим сотрудникам будет выплачиваться бонусная часть заработной платы.
Для совершенствования управлением качеством услуг ООО «БРИГОС» рекомендуется проводить оценку процесса обслуживания. Основными критериями оценки качества услуг ООО «БРИГОС» являются: расширение рынка услуг, увеличение прибыли, наличие положительных отзывов, рост профессионализма и др. Возможные методы оценки при этом: опросы, беседы, наблюдения.
Одним из направлений снижения материальных затрат является совершенствования работы с поставщиками, в том числе пересмотр договорных отношений. Актуальность данного направления объясняется тем фактом, что в современных условиях хозяйствования конкуренция на рынке сырья и материалов достаточно высокая и условия сотрудничества с различными поставщиками заметно варьируются. По оценкам специалистов, постоянный мониторинг поставщиков продукции позволяет сэкономить на стоимости материалов от 5 до 10%.