Отчет по практике в Управлении Федеральной Налоговой службы

Скачать демоверсию
Тип: Отчет по практике
Автор: Практиканту.Ру
Количество страниц: 33
Год сдачи: 22.03.2011
Раздел: Экономические | Бухгалтерский учет, управленческий учет

Содержание отчета:

Отчет по практике в Управлении Федеральной Налоговой службы

Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Существующая система управления предприятием 8
3. Уровень организации работы бухгалтерии и ее содержание 12
4. Анализ экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия 19
5. Перечень организационно-экономических и управленческих проблем предприятия и методы их разрешения 31
Приложения 34

Выдержка из отчета:

Введение

Объектом прохождения преддипломной практики является Управление Федеральной Налоговой службы.
УФНС предоставило возможность проведения научно-исследовательской работы в коммерческой организации ООО «Альта-Пласт».

1. Общая характеристика предприятия

Компания «Альта-Пласт» – это современная розничная сеть по продаже пластиковых окон, позволяющая быстро получить информацию об интересующей продукции практически в любом районе Москвы. Именно оперативность позволила фирме занять на рынке пластиковых окон столь прочные позиции.
ООО «Альта-Пласт» успешно работает на рынке строительных услуг уже более 15 лет. Основной вид деятельности предприятия — научно-исследовательская, проектно-конструкторская и производственная деятельность в различных областях экономики, в том числе в строительстве, промышленности строительных материалов, охране окружающей среды.
2. Существующая система управления предприятием

Высшим органом управления ООО «Альта-Пласт» является собрание уча¬стников. Согласно Уставу предприятия Высшим руководящим органом (исполнительным органом ООО «Альта-Пласт») является директор, выбираемый общим собранием учредителей.
В практике управления ООО «Альта-Пласт» используется линейно-функциональная организационная структура. Для нее характерно то, что всю полноту власти берет на себя возглавляющий коллектив линейный руководитель (директор). При разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений ему содействует специальный аппарат в составе функциональных подразделений (рис. 1).
3. Уровень организации работы бухгалтерии и ее содержание

Учреждение бухгалтерской службы как структурного подразделения организации производится на основании соответствующего приказа или распоряжения руководителя организации. В связи с этим в нем должны быть также предусмотрены соответствующие изменения и дополнения, вносимые в штатное расписание организации. В приказе (распоряжении) руководителя об учреждении бухгалтерской службы целесообразно утвердить Положение о бухгалтерской службе (бухгалтерии), а также должностные (служебные) инструкции работников бухгалтерии.
При наличии более двух бухгалтеров бухгалтерская служба должна оформляться как структурное подразделение организации, возглавляемое главным бухгалтером, который и осуществляет руководство бухгалтерией.
4. Анализ экономических показателей производственно-хозяй¬ственной деятельности предприятия

Финансово-хозяйственную деятельность ООО «Альта-Пласт» в 2008-2010 г.г. можно охарактеризовать следующими основными показателями, представленными в таблице 1.
Из таблицы 1 видно, что в результате увеличения выручки на 180% (на 6 613 тыс. руб.), несмотря и на увеличение себестоимости реализации в 1,85 раза (на 3 858 тыс. руб.), прибыль от реализации выросла почти в 2 раза (на 190%), составив в 2010 г. 5 806 тыс. руб.
В целом же, нераспределенная прибыль ООО «Альта-Пласт» за 2008-2010 г.г. имеет ярко выраженную тенденцию к росту: в 8,39 раза или на 2 943 тыс. руб., составив в 2010 г. 3 341 тыс. руб. (рис. 2).

5. Перечень организационно-экономических и управленческих проблем предприятия и методы их разрешения

На основе проведенного анализа финансовой деятельности ООО «Альта-Пласт» были сделаны следующие выводы. Несмотря на увеличение стоимости имущества предприятия за 2008-2010 г.г., его финансовая устойчивость по ряду показателей не является стабильной. Имея на балансе значительную по величине стоимость внеоборотных активов, предприятие остро нуждается в оборотных средствах.
В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами в ООО «Альта-Пласт». Управлению финансами на предприятии отводится, слишком, малая роль. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами или службу внутреннего контроля и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния.

Скачать демоверсию
Похожие отчеты: