Отчет по производственной преддипломной практике в ООО Гарант Энерго

Отчет по производственной преддипломной практике в ООО Гарант Энерго

Содержание 2
Введение 3
1 Характеристика организации ООО «Гарант Энерго» 4
2 Структура предприятия ООО «Гарант Энерго» 7
3 Анализ состава, структуры и динамики имущественного положения предприятия 10
4 Анализ состава, структуры и динамики внеоборотных активов 12
5 Анализ состава, структуры и динамики оборотных активов 14
6 Расчет и динамика показателей деловой активности 16
7 Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала предприятия 18
8 Обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для покрытия запасов и дебиторской задолженности покупателей за продукцию, товары и услуги 19
9 Расчет и динамика показателей финансовой устойчивости предприятия 21
10 Расчет и динамика показателей ликвидности для оценки платежеспособности предприятия 23
11 Состав и динамика структуры прибыли предприятия 26
12 Анализ рентабельности предприятия 28
13 Организация бухгалтерской и налоговой политики в ООО «Гарант Энерго» 31
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложения

Введение

Учебным планом по предмету «Финансы и кредит» предусмотрено проведение производственной практики.
Цель производственной практики – это получение практического опыта по организации и управления финансами на предприятии.
При прохождении производственной практики необходимо решить следующие задачи:
1. Закрепить и углубить теоретические знания, полученные в институте.
2. Познакомиться с организацией и управлением финансами предприятия.
3. Дать общую характеристику предприятия; привести основные показатели финансово-хозяйственной деятельности; определить финансовое положение и состояние расчетов.
Объектом производственной практики является ООО «Гарант Энерго».
Предмет работы – оценка функционирования и финансового состояния ООО «Гарант Энерго».
2 Структура предприятия ООО «Гарант Энерго»

Организационная структура предприятия представлена на приложении 1.
Как видно из организационной структуры ключевой фигурой является генеральный директор, который контролирует работу всех отделов предприятия.
В подчинении директора находятся его заместители. Далее цепочка подчиненности спускается в полном соответствии с канонами построения подобных структур до самого низа, тем самым, образуя типичную пирамиду иерархии, свойственную для многих российских предприятий. Говоря о преимуществах подобного рода оргструктур можно отметить следующее:
- деловая и профессиональная специализация и компетентность;
- высокая экономическая и технологическая эффективность, отсутствие дублирующих звеньев;
- ориентация на процесс;
3 Анализ состава, структуры и динамики имущественного положения предприятия

Приведенный в работе анализ финансового состояния ООО «Гарант Энерго» выполнен за период 01.01.2007-31.12.2009 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3 года.
Анализ структуры имущества ООО «Гарант Энерго» и источников его формирования за период с 2007 по 2009 года осуществим с помощью таблицы 1.
5 Анализ состава, структуры и динамики оборотных активов

Оборотные активы ООО «Гарант Энерго» включают в себя материальные запасы (включая НДС по приобретённым ценностям), дебиторскую задолженность (краткосрочную), денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, а также прочие оборотные активы.
Состав, структура и динамика оборотных активов предприятия за период с 2006 по 2009 года представлена на рисунке 2.
6 Расчет и динамика показателей деловой активности

Далее в таблице 2 рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками.