Преддипломная практика ООО «Север-Метрополь»

Преддипломная практика ООО «Север-Метрополь»

Содержание

Введение 3
1. Организационно – экономическая характеристика деятельности организации 5
1.1 Общая характеристика организации 5
1.2 Анализ организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации 7
1.3 Стратегический анализ с целью выявления факторов, влияющих на обеспечение конкурентоспособности организации 9
1.4 Оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия 10
2. Анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности организации 12
2.1 Результаты анализа внутренней и внешней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей 12
2.2 Анализ проектной деятельности предприятия 23
2.3 Основные процессы и уровни планирования проекта 24
2.4 Анализ доходности и рентабельности 29
3 Мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности организации 31
3.1. Оценка эффективности групповой работы команды проекта 31
3.2 Оценка эффективности показателей бизнес-плана компании 32
3.3 Анализ надежности деловых партнеров организации 36
3.4 Моделирование бизнес-процессов в решении оценки эффективности проекта 38
3.5 Анализ эффективности риск-менеджмента организации 41
Заключение 43
Список использованной литературы 44

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время в Российской Федерации проектное управление еще недостаточно распространено. Однако, в последнее время вопросы проектного управления, становятся более распространёнными во всех отраслях экономики.