Отчет на базе прохождения практики в авиакомпании 'Скайэкспресс'

Отчет на базе прохождения практики в авиакомпании 'Скайэкспресс'

Содержание 2
Введение 3
1 Общая характеристика ЗАО «SkyExpress» 4
2 Маркетинговая характеристика организации 8
3 Анализ экономико-финансового положения ЗАО «SkyExpress» 15
4 Анализ системы управления персоналом организации 17
5 Предложения по улучшению деятельности ЗАО «SkyExpress» 22
Заключение 25
Приложение А 29

Практика пройдена в российской авиакомпании - закрытом акционерном обществе «SkyExpress». Базируется в московском аэропорту Внуково.
В процессе практики достигнуты поставленные цели и решены намеченные задачи.
ЗАО «SkyExpress» обладает воздушным флотом, оформленным в операционный лизинг и высококвалифицированным кадровым составом.
В настоящее время компания ЗАО «SkyExpress» стремительно развивается и наращивает объёмы пассажироперевозок. Стратегия фирмы направлена на рост. По количеству перевезённых пассажиров ЗАО «SkyExpress» уже входит в число пяти крупнейших авиаперевозчиков страны.
Компания имеет прочные хозяйственные связи с партнёрами, которые производят техническое обслуживание парка самолётов переобучение персонала и пр.
ЗАО «SkyExpress» разработало собственную маркетинговую стратегию, на основе изучения мирового опыта организации воздушных перевозок.
Организация стремительно увеличивает объёмы пассажироперевозок. Но при этом её деятельность убыточна. Причина- высокие цены на авиационный керосин.
Компания активно формирует структуру персонала. Стремиться её усовершенствовать, чтобы она максимально обеспечивала решение поставленных перед компанией стратегических задач. Однако анализ показал, что она ещё далека от совершенства.