Содержание отчета:
Производственная практика: Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.
Содержание
Введение 3
1. Характеристика деятельности организации 4
2. PEST-анализ деятельности организации 9
3. Анализ численности и структуры персонала организации 12
4. Анализ управления персоналом 14
5. Содержание работы менеджера по персоналу организации 19
6. Анализ участников рынка пригородных пассажирских перевозок 20
Заключение 24
Список использованных источников 26
Приложения 28
Выдержка из отчета:
Введение
Прохождение производственной практики осуществлялось в целях овладения профессиональными компетенциями, нацеленными на овладение приобретаемой специальности.
Целью производственной практики является систематизация теоретических знаний и расширение круга практических умений по профилю подготовки путем сбора и анализа фактического материала для подготовки и написания выпускной квалификационной работы.
………………………………………………….
?
1. Характеристика деятельности организации
Пригородная пассажирская компания АО «Содружество» (далее – ППК АО «Содружество») – является подразделением ОАО «Российские железные дороги» (далее – ОАО «РЖД») [21].
Юридический и фактический адрес ППК АО «Содружество»: 420021, Российская Федерация, г. Казань, ул. Галиаскара Камала, д. 11 [22].
Основным видом деятельности компании является организация деятельности сухопутного пассажирского транспорта: перевозки пассажиров в городском и пригородном сообщении (ОКЭВД 2 - 49.31).
ППК АО «Содружество» осуществляет деятельность на территории девяти субъектов РФ в Приволжском и Уральском федеральном округах.
Ежесуточно на полигоне компании курсирует 142 пригородных поезда и перевозится более 24 тысяч пассажиров [21].
По итогам 2018 года компания четвёртый год подряд вышла на безубыточный уровень. Такой динамичный результат связан с налаживанием системы взаимодействия с региональными органами исполнительной власти, с динамикой роста объемов регионального заказа, с реализацией программы повышения качества обслуживания пассажиров, с достижением показателей внутренней эффективности, которая выражается в экономии производственных затрат компании и финансовой прозрачности. В 2020 году существенно снизился пассажирооборот компании, вследствие влияния мер по противодействию распространения COVID-19, что негативно сказалось на эффективности использования транспортной инфраструктуры [21].
В 2021 году деятельность компании направлена на увеличение пассажирооборота, в том числе, за счет увеличения пригородных и междугородних сообщений, дальнейшего повышения качества обслуживания пассажиров.
В этих целях, ОАО «РЖД» разработало и запустило в использование мобильное приложение «Пригород». Для его популяризации, в целях привлечения пассажиров с альтернативного вида транспорта с 1 ноября 2018 года на всем полигоне обслуживания ППК АО «Содружество» введена 10% скидка на оформление электронных билетов.
С целью повышения качества обслуживания пассажиров, расширения способов оплаты проезда в пригородном сообщении все пункты продажи оборудованы терминалами по безналичной оплате услуг по системе эквайринга. С 2019 года реализуются проездные документы по безналичной оплате непосредственно в поездах с использованием национальных платежных инструментов для безналичной оплаты проезда.
ОАО «РЖД» развивает направление мультимодальных перевозок, которые включают в себя, в том числе, и синхронизацию расписания движения автобусов с пригородными электропоездами, внедрение технологии единого проездного документа (электропоезд + автобус) [21].
На полигоне обслуживания ППК АО «Содружество» развитие мультимодальных перевозок определено, как важнейшее и приоритетное направление.
…………………………………………………..
?